Są momenty w pracy lidera, których nie da się rozwiązać kolejnym szkoleniem.
Awans. Trudna decyzja. Konflikt w zespole. Poczucie przeciążenia. Odpowiedzialność za ludzi i organizację.
W takich sytuacjach warto mieć obok siebie osobę, która nie tylko zada właściwe pytania, ale także rozumie realia sektora społecznego i publicznego.
Zapraszamy na indywidualne wsparcie zaprojektowane pod realia sektora publicznego i społecznego. Naszym wyróżnikiem jest pełne zrozumienie Twojego kontekstu.
- Coaching – to ustrukturyzowany proces zorientowany na Twój wewnętrzny potencjał. Poprzez odpowiednio zadawane pytania, coach pomaga Ci uporządkować myśli, zdefiniować cele, odkryć własne zasoby oraz samodzielnie znaleźć najlepsze rozwiązania i zbudować pewność siebie.
- Mentoring – to indywidualny proces rozwojowy oparty na partnerskiej relacji z doświadczoną mentorką, która zarówno zadaje pytania jak i dzieli się z Tobą własnym doświadczeniem, sprawdzonymi w sektorze społecznym i publicznym rozwiązaniami, dając Ci konkretne wskazówki, narzędzia i dobre praktyki.
Coaching
Sprawdza się wtedy, gdy potrzebujesz uporządkować myśli, podjąć decyzję albo znaleźć własny sposób działania.
Mentoring
Sprawdza się wtedy, gdy oprócz pytań potrzebujesz również doświadczenia osoby, która sama prowadziła organizacje, zespoły i procesy zmiany.
Nasze mentorki od lat same zarządzają organizacjami, zespołami i programami rozwojowymi. Dzięki temu rozumieją wyzwania, z którymi mierzą się liderzy sektora społecznego i publicznego — nie tylko z teorii, ale przede wszystkim z własnego doświadczenia.
Dzięki temu zyskasz:
- Jasność i pewność w pełnieniu roli liderskiej: Poukładasz priorytety, nauczysz się skutecznie delegować zadania.
- Odporność na presję i stres: Dowiesz się, jak stawiać granice, jak chronić siebie i zespół przed wypaleniem zawodowym oraz jak opanować emocje w sytuacjach kryzysowych.
- Sprawną komunikację bez konfliktów: Zyskasz narzędzia do angażowania pracowników i wolontariuszy, radzenia sobie z oporem w zespole oraz skutecznego rozmawiania z partnerami zewnętrznymi.
- Gotowy plan na Twoje wyzwanie: Wyjdziesz z procesu z konkretną strategią rozwiązania problemu.
Jak wyglądają spotkania?
To Ty decydujesz o dynamice współpracy. W zależności od Twoich potrzeb proponujemy dwa warianty:
- Potrzebujesz wsparcia tu i teraz? Proces 5 spotkań: Skupiamy się na jednym, konkretnym i pilnym zadaniu liderskim (np. wejście w nową rolę, rozwiązanie kryzysu w zespole).
- Myślisz o dłuższej zmianie? Proces 10 spotkań: Długofalowe wsparcie, w którym coaching przeplata się z doradztwem, co pozwala na zmianę Twojego stylu działania i wypracowanie trwałych nawyków.
Cena: 400 zł + VAT za jedno spotkanie z ekspertką.
Zapisy: [email protected]
Dobry coaching i skuteczny proces mentoringowy wymagają zaufania i wspólnej energii. Zapraszamy Cię na bezpłatną, 45-minutową konsultację zerową online. Porozmawiasz z naszą ekspertką, opowiesz o swoim wyzwaniu liderskim i sprawdzisz, jak wygląda taka praca. Dopiero po tym spotkaniu zdecydujesz, czy to proces dla Ciebie. Zadbaj o swój komfort i skuteczność w roli lidera. Liczba miejsc na bezpłatne konsultacje w każdym miesiącu jest ograniczona.
Zarezerwuj swoją bezpłatną 45-minutową sesję zerową: [email protected]
BIOGRAMY EKSPERTEK:
Agnieszka Szelągowska — socjolożka, trenerka, mentorka i superwizorka. Wiceprezeska Szkoły Liderstwa im. Zbigniewa Pełczyńskiego oraz szefowa Programu Liderskiego Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności.
Od ponad 20 lat wspiera liderki, liderów i zespoły z sektora społecznego, samorządu, edukacji oraz instytucji publicznych. Specjalizuje się w rozwijaniu przywództwa, budowaniu kultury dialogu, prowadzeniu odważnych rozmów i pracy z konfliktem. Projektuje programy rozwojowe, prowadzi szkolenia oraz procesy mentoringowe i superwizyjne.
Magdalena Tchórznicka — socjolożka, prezeska Szkoły Liderstwa im. Zbigniewa Pełczyńskiego oraz coachka w trakcie akredytacji. Od ponad 20 lat działa w obszarze przywództwa, sektora społecznego i życia publicznego.
Wspiera liderki, liderów i zespoły w rozwijaniu skuteczności, odwagi i sprawczości. Specjalizuje się w przywództwie opartym na wartościach, komunikacji, wystąpieniach publicznych, zarządzaniu zmianą i rozwoju zespołów. Szczególną uwagę poświęca wspieraniu kobiet w przywództwie.
