Kody CPV: 

80570000-0 – Usługi szkoleniowe w dziedzinie rozwoju osobistego 

80532000-2 – usługi szkoleniowe w dziedzinie zarządzania 

Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń w ramach Akademii Liderskiej dla liderów i liderek przedsiębiorstw społecznych podczas 8 zjazdów warsztatowych (4 w roku 2026 w ramach I edycji Akademii i 4 w 2027 roku w ramach II edycji Akademii). Osoby uczestniczące będą pracować w dwóch grupach – na każdy warsztat potrzebujemy 2 trenerów/trenerek, którzy będą pracować z grupami po około 18 h. Możliwe jest złożenie oferty częściowej na dowolną liczbę zjazdów /szkoleń, ponieważ naszym celem jest zatrudnienie doświadczonych specjalistów i praktyków w danych tematach. 

Celem projektu jest wzmocnienie osób zarządzających przedsiębiorstwami społecznymi w pełnieniu ról liderskich. 

Uwaga! Oferty należy składać przez Bazę Konkurencyjności.

ZAKRES SZKOLEŃ I TERMINY ZJAZDÓW

Zjazd 1 – Przywództwo osobiste i relacje 16-18.04.2026 (I edycja) oraz 28–30.01.2027 (II edycja) 

Dzień 1.Nastawienie na uczenie się (informacja zwrotna) (3 h) – efekty uczenia: korzystanie z doświadczeń, poszerzanie kompetencji.  

Dzień 1. i 2. Świadome pełnienie roli liderskiej i budowanie wiarygodności (10 h) (trening liderski outdoor, wprowadzenie do przywództwa – model przywództwa Szkoły Liderstwa) – efekty uczenia: rozumienie zobowiązań wynikających z roli, odpowiedzialność za działania i konsekwencje decyzji; spójność wartości, misji i działań.  
 
Dzień 3. Komunikacja interpersonalna (4 h) (podstawy komunikacji i model zaangażowania) – efekty uczenia: skuteczna wymiana informacji, dobór narzędzi do sytuacji.  

Zjazd 2 – Relacje i praca z zespołem 18-20.06.20216 (I edycja) oraz 9–11.04.2027 (II edycja) 

Budowanie partnerskich relacji 2 h (Inclusive Leadership)– oparcie współpracy na podmiotowości, szacunku i włączaniu pracowników.  
Kierowanie ludźmi 3 h (skala współpracy) – integrowanie wokół celów, budowanie odpowiedzialności i tożsamości zespołowej.  
Delegowanie i wspieranie rozwoju 5 h (przywództwo sytuacyjne) – adekwatne powierzanie zadań, udzielanie informacji zwrotnej, budowanie samodzielności.  
Różnorodność w zespole – 8 h (model Extended DISC) – zarządzanie kompetencjami i potencjałem różnych osób.  

Zjazd 3 – Zmiana i przedsiębiorczość 27-29.08.2026 (I edycja) oraz 10–12.06.2027 (II edycja) 

Zarządzanie zmianą 8 h (modele wprowadzania zmiany, fazy reakcji na zmiany) – przygotowanie zespołu i otoczenia do nowych sposobów działania.  
Oddziaływanie na polityki publiczne 4 h – rzecznictwo, budowanie koalicji, reprezentowanie interesów PS.  
Przedsiębiorczość 6 h (podstawowe narzędzia do badania skuteczności biznesowej) – inicjowanie i rozwijanie PS, odpowiedzialne podejmowanie ryzyka, kreatywność.  

Zjazd 4 – Cele, wpływ i odpowiedzialność 22-24.10.2026 (I edycja) oraz 26–28.08.2027 (II edycja) 

Wywieranie wpływu i wyznaczanie kierunku (wystąpienia publiczne) 8 h – oddziaływanie bez użycia formalnej władzy, w tym poprzez wystąpienia publiczne.  
Odporność psychiczna (4 h) – radzenie sobie z presją, niepewnością i porażkami.  
Odpowiedzialność ekonomiczna PS (4 h) – zarządzanie stabilnością finansową i bieżącą działalnością. 

Zamawiający zastrzega sobie prawo do zmian w kolejności i tematyce szkoleń (w porozumieniu z wybranymi wykonawcami), jeśli zajdą istotne przesłanki wynikające ze specyficznych potrzeb zrekrutowanej grupy uczestników. 

WALIDACJA

Efekty uczenia się i możliwe metody walidacji określone zostały w dokumencie  “Model kompetencji lidera/liderki Przedsiębiorstwa Społecznego”.  Zamawiający wybrał kilkanaście kluczowych kompetencji z tego modelu i ich konkretne efekty uczenia. Na tej podstawie dokonywana będzie ocena nabywania kompetencji uczestniczek i uczestników. Kluczowe kompetencje uczestników będą sprawdzane na koniec każdego ze zjazdów oraz po nim w formie online. 

ORGANIZACJA ZJAZDÓW

Każda z edycji Akademii Liderskiej obejmuje 4 trzydniowe zjazdy stacjonarne (czwartek – sobota) po 20 godzin każdy. Każdy zjazd składa się ze szkoleń (około 18 godzin) oraz spotkań z ekspertami. Zjazdy odbywają się w okolicach Warszawy. Zapewniamy wyżywienie, a jeśli będzie to uzasadnione – zapewniamy także nocleg. 

Ramowy schemat jednego bloku szkoleniowego/zjazdu:   

Dzień 1 (6 godzin szkoleniowych)   

Dzień 2 (8 godzin szkoleniowych)   

Dzień 3 (6 godzin szkoleniowych)   

Dostępność: Sposób prowadzenia zajęć powinien być dostosowany do indywidualnych potrzeb osób uczestniczących - między innymi: częstotliwość przerw, wielkość czcionki na prezentacjach, sposób komunikacji.   

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

Częścią zamówienia jest przygotowanie treści dotyczących przeprowadzanych przez trenera/trenerkę szkoleń do poszkoleniowych materiałów. 

Poprzez przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń rozumiemy: 

1. Spotkanie z opiekunką procesów edukacyjnych/koordynatorką/zespołem projektu oraz drugim trenerem/drugą trenerką i omówienie treści szkolenia; 

2. Przygotowanie scenariusza trenerskiego; 

3. Przygotowanie materiałów szkoleniowych z niezbędną wiedzą z zakresu prowadzonego szkolenia/prowadzonych szkoleń; 

4. Przeprowadzenie szkolenia w ustalony terminie; 

5. Wsparcie konsultacyjne dotyczące walidacji kompetencji nabytych przez osoby uczestniczące w szkoleniu/szkoleniach. 

TERMIN REALIZACJI

Warsztaty odbędą się wg harmonogramu opisanego powyżej, czyli w terminach: 

16–18.04.2026; 18–20.06.2026; 27–29.08.2026; 22-24.10.2026; 

28–30.01.2027; 9–11.04.2027; 10–12.06.2027; 26–28.08.2027 

WYMAGANIA DOTYCZĄCE KWALIFIKACJI I DOŚWIADCZENIA WYKONAWCÓW: 

1. Doświadczenie zawodowe trenerskie 

• Przeprowadzenie w okresie ostatnich 5 lat co najmniej 200 godzin szkoleniowych lub 10 szkoleń/warsztatów dla liderów i liderek społecznych (osób dorosłych), czyli osób prowadzących organizacje pozarządowe, instytucje publiczne, podmioty ekonomii społecznej, grupy nieformalne, osób działających na rzecz istotnych społecznie kwestii, wprowadzających zmiany społeczne (osób dorosłych),

• Przeprowadzenie w ciągu ostatnich 3 lat 100 godzin szkoleniowych lub 10 warsztatów z tematu oferowanych tu szkoleń. 

2. Wykształcenie 

• Ukończona szkoła trenerska (minimum 150 godzin); 
• Wykształcenie wyższe.

Oferty od osób niespełniających tych wymagań nie będą oceniane punktowo. 

KRYTERIA OCENY PUNKTOWEJ

1. Doświadczenie liderskie z obszaru społecznego – maksymalnie 18 pkt (18%) 

• Doświadczenie własne w zarządzaniu zespołem lub organizacją; działanie na rzecz zmiany społecznej. 

2. Kompetencje merytoryczne – maksymalnie 18 pkt (18%) 

Wiedza i praktyczne doświadczenie w obszarze/obszarach oferowanego/oferowanych szkoleń, w tym na przykład: 

• przywództwo,  

• praca z osobami wykluczonymi, 

• przedsiębiorczość. 

• budowanie zespołów, 

• komunikacja interpersonalna, 

• wystąpienia publiczne, 

• zarządzania zmianą społeczną. 

3. Kompetencje dydaktyczne – maksymalnie 18 pkt (18%) 

• Umiejętność dostosowania metod i treści szkoleniowych do specyfiki przedsiębiorstw społecznych. 

• Umiejętność prowadzenia szkoleń metodami aktywnymi, w szczególności: 

• warsztaty, 

• praca na case study, 

• symulacje i ćwiczenia praktyczne, 

• moderowanie pracy grupowej. 

4. Doświadczenie w pracy w sektorze ekonomii społecznej – maksymalnie 6 pkt (6%) 

5. Kryterium cenowe – maksymalnie 40 pkt (40%) 

Maksymalna punktacja za kryterium cenowe to 40 pkt, czyli 40% całkowitej punktacji. 

Oferty o rażąco niskich cenach będą odrzucane. 

Najwięcej punktów w tym kryterium otrzymuje najniższa cena oraz ceny wyższe o 10% od najniższej. 20 punktów otrzymują średnie ceny. Cena najwyższa otrzymuje 1 pkt

WYMAGANIA FORMALNE 

Złożenie do dnia 19 marca formularza ofertowego, który zawiera: 

• Opis doświadczenia szkoleniowego w wybranym obszarze, 

• Wykaz wybranych przeprowadzonych szkoleń wraz z tematyką i liczbą godzin, 

• Oświadczenie o dyspozycyjności w terminach realizacji zamówienia, 

• Cenę za usługę. 

Dołączenie do formularza: 

• CV, 

• Kopia dyplomu ukończenia szkoły trenerskiej, 

• Przykładowy scenariusz szkolenia, 

• Wymaganych oświadczeń. 

Zamawiający zastrzega sobie prawo do kontroli spełniania przez Wykonawcę w/w warunków w okresie realizacji zamówienia. Stwierdzenie przez Zamawiającego braku spełnienia powyżej opisanych warunków może zostać uznane za naruszenie zapisów umowy w sprawie zamówienia publicznego oraz skutkować odpowiedzialnością kontraktową Wykonawcy za w/w naruszenia. 

PROCEDURA WYBORU OFERENTÓW

Przyjmujemy oferty do 22 marca tylko przez Bazę Konkurencyjności. 

Zastrzegamy sobie czas do 24 marca na skontaktowanie się drogą mailową ze wszystkimi oferentami w celu wyjaśnienia ewentualnych wątpliwości. 

Do dnia 25 marca wybierzemy oferentów/oferenta. 

11. Kontakt 

Osoba do kontaktu: 
Julia Szcześniak

[email protected]

Załączniki: 

Zał. 1_ Formularz ofertowy

Zał. 2_Oświadczenie Oferenta o braku podstaw do wykluczenia, w tym o braku powiązań z Zamawiającym i braku konfliktu interesów

Zał. 3_ Oświadczenie oferenta o braku istnienia przesłanek wynikających z nałożonych na Federację Rosyjską sankcji

Zał. 4_ Klauzula informacyjna do zapytania ofertowego.docx

Zał. 5 _Wzór umowy o świadczenie usług szkoleniowych

Zał. 6_Klauzula informacyjna Instytucji Zarządzającej

Zał. 7_Klauzula informacyjna Instytucji Pośredniczącej

Projekt „Akademia Menadżera Przedsiębiorstwa Społecznego 2025-2028” nr FERS.04.13-IP.06-0004/24 jest współfinansowany ze środków programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego i realizowany w partnerstwie Centrum OPUS, Szkoła Liderstwa im. Zbigniewa Pełczyńskiego, Ogólnopolski Związek Rewizyjny Spółdzielni Socjalnych, Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości Społecznej „Być Razem”.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie